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為全面總結上半年工作情況，精準制定改善提升措施，明確下半年工作目標，昌達集團 2025 年年中總結會于7月26日在集團總部隆重召開。公司高層管理層、各部門負責人及核心骨干悉數(shù)出席，通過總結復盤上半年度各項工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，為下半年的征程擘畫藍圖。
各部門匯報人員依次登臺匯報。他們圍繞上半年各項目的工作開展情況，詳細闡述了工作進展、取得的顯著成果，深入剖析了相關數(shù)據(jù)和指標。面對工作中存在的問題與挑戰(zhàn)，他們不回避、不遮掩，深入挖掘根源，并針對性地提出了一系列具體可行的解決方案，為后續(xù)工作的高效推進提供了清晰思路。
各中心負責人點評時明確多項要求：深耕承運商管理以提升合作效能；主動對接客戶并儲備資源；以解決客戶問題為核心強化硬實力與內部管理。同時需樹立危機意識，堅守保本底線，響應客戶合理訴求并滿足苛刻要求；打破固有思維，激發(fā) “狼性” 拓市場，靠執(zhí)行力保障盈利。
下半年要聚焦客戶滿意度與降本增效。業(yè)務上做好老客戶維護、拓展新業(yè)務，強化服務意識；提升審計風控與時效管理水平。新媒體業(yè)務需鎖定目標、打磨團隊，憑韌性發(fā)展。安全工作嚴守 “細節(jié)為王”，排查隱患；經(jīng)濟形勢嚴峻下更要 “居安思危”，發(fā)揮戰(zhàn)略價值，確保合規(guī)以穩(wěn)固運營根基。
最后，林總發(fā)表重要講話。他全面回顧了上半年昌達集團的各項工作，應急安全零事故，運營管理中心兩個庫區(qū)斬獲降本增效獎勵，西區(qū)標準化建設邁新步，新媒體直播開局良好。但也得正視問題，多項指標滯后，暴露出市場響應、團隊攻堅、跨部門協(xié)同等短板。本次聚焦未達指標的剖析整改，為的是復盤得失、明確方向。
林總強調，下半年，核心是 “降本、增效”。要守牢安全底線，推廣智慧消防；聚焦主業(yè)，升級圖書供應鏈；深化降本增效，落實全員獎勵；借 ERP、AI 和釘釘系統(tǒng)加速數(shù)字化轉型；培養(yǎng)部門副手，建強人才梯隊。下半年攻堅戰(zhàn)已打響，望大家緊盯目標、實干篤行，共達年度目標！
